Verbessern Sie mit diesem Buch das Projektportfolio-Management in Ihrem Unternehmen
In Organisationen laufen viele Projekte gleichzeitig, oft jedoch fehlt der Überblick:
• Welche Bedeutung und welche Dringlichkeit besitzen sie?• Wie viel Personal- und Investitionskapazität binden sie?
In vielen Fällen mangelt es am Informations- und Wissensaustausch zwischen den Projekten. Ähnliche Arbeiten werden mehrfach gemacht, Fehler ebenso. Dieses Buch zeigt die mit dem Management des Projektportfolios verbundenen Effektivitäts- und Effizienzsteigerungen und macht das dafür benötigte methodische und organisatorische Wissen verfügbar. Anhand von Praxisbeispielen geben die Autoren aus Wirtschaft, Wissenschaft und Beratung Impulse für die Einführung und Verbesserung des Projektportfolio-Managements
Gabler-Verlag, 3. Auflage, 364 Seiten, ISBN: 978-3-83492-378-3