Projekt-management
Es gibt zahlreiche Wege, Projektarbeit zu planen und zu steuern. Die gemeinnützige MSPM-Stiftung möchte insbesondere den herausgeforderten Akteuren in der Projektarbeit, also direkt den Menschen helfen und folgt daher tendenziell einem kompetenzbasierten Ansatz. Aber auch andere, z.B. prozessorientierte oder systemreferenzierende Normen, Standards und Vorgehensmodelle haben ihre Berechtigung und verweisen jeweils auf zahlreiche erfolgreiche Referenzanwendungen.
Wir möchten diese unterschiedlichen Denk- und Systematisierungsansätze nicht differenzieren, sondern praxisorientiert kombinieren und verweisen auf folgende wesentliche Aspekte des Projektmanagements, in denen sich u.a. die MSPM als kompetenter und unterstützender Ansprechpartner etabliert hat:
Ziel- und Nutzendefinition und -überwachung
Strukturierung & Organisation interdisziplinärer & hierarchieübergreifender Teamarbeit (intern)
Kooperation mit Kunden, Lieferanten & Partnern (extern)
Ablauf-, Zeit- und Terminplanung und -steuerung
Ressourcenplanung und -steuerung
Budgetierung und Finanzierung
Anforderungs- und Änderungsmanagement
Konfigurations- und Variantenmanagement
Qualitätsmanagement & Qualitätssicherung
Navigation in Normen, Standards, Vorgehensmodellen
Zielorientierte Information, Kommunikation & Dokumentation
Leadership, inkl. Selbstorganisation, persönlichem Engagement & Zuverlässigkeit
Konflikt- und Krisenmanagement; Verhandlungs- und Schlichtungskompetenz
Multi-Projekt- (Programm- und Portfolio-) Management
Internationale & interkulturelle Zusammenarbeit
Ethische, ökologische, insgesamt humane und zukunftssichernde Arbeitsweisen
Mit Fragen zu einzelnen Aspekten wenden Sie sich gern jederzeit an uns. Wir helfen beim Verständnis, bei der strukturellen Einordnung und ggf. bei der Suche nach Qualifizierungs- und Zertifizierungsanbietern.
Die Beachtung und professionelle Anwendung der o.g. Aspekte hilft Einsteigern und Fortgeschrittenen beim Managen kleiner & großer, einfacher & komplexer, regionaler oder internationaler Projekte. Sie dienen auch der MSPM-Stiftung bei der Fokussierung von Kooperationsvorhaben und der Projektförderung.
Für den methodischen Einstieg verweisen wir auf die führenden Normen und Standards.